Цифровая трансформация не останавливается ни на день, поэтому бизнесам остается только развиваться, чтобы успевать за ней. С этого и начинается дефицит талантливых специалистов. Согласно опросам Modis, около 70% команд ощущают сильную нехватку кадров, что особенно ощущается при поиске специалистов от уровня мидла и выше. Потому менеджерам по найму сегодня нужно уметь выделить себя и свой бизнес среди конкурентов, чтобы нанимать лучших. Помочь в этом смогут консультации по ит рекрутингу от специалистов, которые сделали себе имя на найме и хедхантинге, а теперь делятся опытом со всеми желающими.
Трудности рекрутинга классных специалистов
Поиск сотрудников всегда начинается с понимания задач и будущих проблем. Специалисты ITExpert помогают разобрать и определить требования, а также адаптировать их под стратегию найма для определенного специалиста.
Так консультация может помочь:
Лучше понять особенности вакансии.
Понять, каким должен быть идеальный кандидат.
Сориентироваться и подобрать подходящие бонусы и зарплатную вилку.
Это важно, потому что на сегодня существует ощутимый разрыв между потребностями компании и количеством квалифицированных технических специалистов. Из-за чего профессионалы своего дела довольно переборчивы в принятии офферов, и именно менеджеру по найму нужно убедить соискателя в том, что его компания является наиболее подходящим вариантом.
Найти и удержать идеального кандидата
Дисбаланс на рынке труда позволяет первоклассным специалистам выбирать среди бонусов и возможностей, которые предлагают разные компании. Чтобы ваша компания вошла в список соискателей, следует понимать, чего они хотят. Дорожная карта к сердцам соискателей всегда будет разной, важно понимать их и общую ситуацию на рынке. Так для одних соискателей главным приоритетом является зарплата, другим же более важна культура компании, местоположение или work-life balance.
Привлекательная вакансия с хорошими условиями работы позволяет получить тысячи откликов в своем почтовом ящике. Но иногда и того не достаточно для успешного закрытия позиции. Ведь важно понимать, что это не линейный путь, а запутанный с множеством разветвлений. Важно брать во внимание особенности трудоустройства для каждой позиции, чтобы сформировать соответствующие требования и предложения, а также иметь понимание, где искать своего будущего сотрудника.