Распоряжением Президента Украины Виктора Януковича от 9 сентября текущего года главой Цюрупинской районной государственной администрации был назначен Василий Михайлович Котенков.Для Василия Михайловича это не первая руководящая должность, журналисты издания поинтересовались у опытного руководителя, на что, в первую очередь, будут направлены его усилия, и, конечно же, что назначено в планах.
- Василий Михайлович, вы в Цюрупинском районе работаете практически две недели, что, по вашему мнению, необходимо сделать, изменить или переделать в районе в целом?
- Любой руководитель должен обладать стратегическим, перспективным мышлением. Начнем с самого элементарного – определяем задачи и финансовые возможности. Это как в семье, когда хозяйка определяет для себя, что надо купить, что приготовить, и т.д. Точно также и любой руководитель, он должен начинать с этого: определить для себя элементы движения вперед. С одной стороны – это удержать ту ситуацию, которая сегодня есть, и параллельно нарабатывать в развитии.
- Каким вы увидели город, район сегодня?
- Город Цюрупинск, как центр Цюрупинского района, и район в целом – анализируем проблемы, которые десятками лет не находили решения. Определяем приоритеты, над которыми следует работать. Честно говоря, я раньше думал, что Цюрупинск – предместье Херсона, а оказывается не так.
72,5 тысячи населения Цюрупинского района, из которых 26 тысяч жителей города Цюрупинска. Это самый крупный по численности район в области. Вот я анализирую, например, структуру и систему административно-территориального устройства Цюрупинского района, они прогрессивнее, чем у других районах. Цюрупинский район почти готов к административной реформе: реформирование местного и административных управлений уже заложены предыдущими поколениями. Если проанализировать, что было сделано за последние 2-3 года – практически нет ни одного детского сада и дошкольного учреждения, где туалеты во дворе, ведутся ремонтные работы в сфере культуры и т.д. Развивается спорт, есть чемпионы мира, развивается ДЮСШ. Самое главное – сохранена база для будущего поколения. Ведь самое серьезное вложение капитала – это вложение в развитие детей. Это здесь все сохранено. Приятно и то, что узнать сегодня Цюрупинск невозможно.
Свой вклад в развитие города внес и народный депутат Алексей Журавко: есть детские площадки, шикарный парк. И в то же время – это все поддерживается городской властью. Приятно смотреть, как вечером ходят мамы с детками играть, в этих парках чисто, уютно. В Цюрупинске появилась прекрасная набережная, которой раньше не было. Я уже слышал, что это «пришельцы» из Херсона, что они здесь пытаются навести свои порядки. Но результат ведь не скроешь – те люди, которые здесь работают, их нельзя назвать «пришельцами». Они работают на город, на район, и у них это получается лучше, чем то, что здесь было 5-7 лет назад. Считаю, что их нужно поддерживать, потому что они хотят добиться результатов. А это здоровые нормальные амбиции, тем более опытный мэр Василий Фадеевич Плотников курирует работу, таким образом, город, безусловно, двигается вперед. Я почему останавливаюсь на городе? Понятно, что здесь сгусток многих вопросов.
Здесь отрабатывается нормальная спокойная управленческая вертикаль. Я сравниваю, поверьте, у меня есть с чем сравнивать: и в Киеве, и в области, и областном центре, и здесь я с белой завистью смотрел, как развивается промышленное производство различных направлений. Это означает – сумели создать условия. Зашли сюда системные компании для работы не только, как торгово-развлекательные, а и производственные.
Одно из направлений развития – это создание привлекательного инвестиционного климата, как в городе, так и районе, я вижу это, как единое целое. Мы можем говорить уже сегодня и о дальнейшем развитии и в городе, и в районе. Так, благодаря главе Херсонской облгосадминистрации Николаю Михайловичу Костяку, он лично встречался с литовскими инвесторами, у нас нарабатываются новые инвестиционные проекты. Я говорю об этих стратегических задачах, которые у нас есть для развития экономики. Кроме того, надо смотреть на логистику района, необходимо строить логистический склад, оптовые склады. Таким образом, мы сможем говорить о регулировании ценовой политики, чтобы люди не отдавали выращенное за копейки.
- Какие, на ваш взгляд, необходимо рассматривать и соответственно решать проблемные вопросы, направления?
- Очень серьезный вопрос для района, направление – это орошение. Нашу зону рискованного земледелия надо уже сейчас готовить к тем природным катаклизмам, которые могут быть. Я уже дал задание, чтобы подняли все наработки района о системе орошения прошлых годов, и в каком оно сейчас состоянии. Также одним из этапов, который мы сегодня рассматриваем, это использование солнечной энергетики в районе. Надо исходить из альтернативы, что задачи четко поставлены, и это должно проходить лейтмотивом в нашей работе. Это касается не только солнца, но и в целом энергосберегающих технологий. Этот вопрос в районе, к сожалению, был упущен.
Еще одно из направлений, которое, может быть, трудно его назвать стратегическим, но для меня оно стратегическое, это вопрос газификации сел. Это двоякий вопрос, но он есть: с одной стороны – это потребность в газе, с другой стороны это уровень жизни. Поэтому проблема газификации Больших Копаней, Раденска будем решать в обязательном порядке.
Еще одно с направлений в работе – будем создавать коммунальное предприятие в районе, своего рода это будет Агенция по работе с энергоэффективными технологиями, инвестиционными проектами, которая будем концентрировать у себя все проекты на территории района, сотрудничать со структурами облгосадминистрации, отрабатывать то, что необходимо для реализации поставленных задач.
Вот, я вам вкратце рассказал и о первых продвижениях и направлениях, а дальше, как говорится, жизнь покажет…
Татьяна Дергачева, "Херсонщина за день"
