В работе с демобилизованными военнослужащими, которые состоят на учете в областной службе занятости, обеспечено быстрое реагирование на потребности этой категории граждан, используется наработки с социальными партнерами, общественностью и волонтерами в этом направлении.
Проблема психологической поддержки как в качестве безработных вообще, так и уволенных в запас военнослужащих, в частности участников АТО, является вызовом времени, и требует ответственного отношения и компетентного отношения. По словам директора областного центра занятости Евгения Ерашова, основной формой взаимоотношений между клиентом и центром занятости является индивидуальная работа, поэтому с военнослужащими, демобилизованными из зоны АТО, проводятся индивидуальные профдиагностические консультации, групповые профконсультационные и информационные мероприятия, специальные тренинги, направленные на личную активизацию в решении проблем собственной занятости.
«В течение прошлого года более 1400 демобилизованных военнослужащих-участников антитеррористической операции получили услуги службы занятости в области. С целью повышения конкурентоспособности данной категории безработных и ускорения их трудоустройства, 125 человек проходили профессиональное обучениеза средства фонда общеобязательного государственного социального страхования на случай безработицы », -отметил Евгений Ерашов.
В случае отсутствия подходящей работы для демобилизованных военнослужащих центрами занятости области проводится систематическая работа по направления их в занятия предпринимательской деятельностью.
Проведение специализированных семинаров с приглашением успешных предпринимателей и специалистов районных государственных администраций, которые занимаются этими вопросами, позволяет безработным овладеть знаниями, необходимых для ведения бизнеса.
С начала 2018 года в службе занятости внедрена система профилирования, которая направлена на предотвращение безработицы, изменены подходы к предоставлению услуг безработным, в том числе демобилизованными военнослужащими-участникам АТО, расширены спектры мероприятий взаимодействия с безработным населением с учетом их индивидуальных характеристик, мотивации и потенциала в трудоустройстве.
Применение профилирования в работе центров занятости позволит на начальных этапах быстро выявлять группы безработных с высоким риском длительной безработицы и предоставлять им услуги, ускоряющие их трудоустройство. Одной из таких услуг является социальное сопровождение при трудоустройстве, осуществляемой по подходу кейс-менеджмента. Индивидуальная работа с подходом кейс-менеджмент предполагает тесное взаимодействие специалиста центра занятости с безработной лицом, во время которой происходит оценка ситуации, разрабатывается индивидуальный план работы, предоставляется помощь в решении личных и социальных проблем, мешающих трудоустройству, путем привлечения других организаций и специалистов к оказанию необходимых услуг. В этом и заключается работа центров занятости по привлечению широкого круга социальных партнеров для решения вопроса занятости, в том числе и путем самозанятости.
Отдел организационно-информационной работы Херсонского областного центра занятости