
Инвесторы распродавали оборудование
Недавно Анна Химченко попала под сокращение в парикмахерской, где трудилась восемь лет. Анна просила хозяйку не увольнять ее, учесть, что она одна воспитывает сына-школьника и ей просто невозможно остаться без работы. Однако хозяйка заявила, что у других парикмахеров тоже немало проблем.
– Раньше я работала ткачихой на ХБК, – рассказывает Анна. – В дорыночные времена наш коллектив насчитывал до 25 тысяч человек. Мы гордились, что трудимся на крупнейшем в Европе комбинате. А когда началась приватизация, чиновники затуманили нам голову тем, что теперь рабочие, получив акции предприятия, становятся фактически его совладельцами. Однако инвесторы, начавшие хозяйничать на комбинате, и не думали прислушиваться к мнению совладельцев-ткачих, а начали распродавать оборудование, сокращать производство продукции, увольнять людей. Я потеряла работу на ХБК в 2007 году, а в мае 2013 года уже были уволены все ткачихи в связи с тем, что комбинат объявили банкротом и начался процесс его ликвидации.
И хотя все работники комбината были уволены более двух с половиной лет назад, их многолетний долг по заплате составляет сегодня более 20 миллионов гривен. Огромный долг у предприятия перед Пенсионным фондом. Ткачихи вспоминают, что длительное время зарплату им выдавали продуктами, которые в магазинах можно было купить на 20-30 процентов дешевле. А иногда давали и вообще просроченные. То есть нуворишам эти продукты вообще обходились бесплатно, так как за утилизацию их оптовые базы даже доплачивают. И получалось, что реальная зарплата урезалась более чем на треть. Такая преступная схема сводила на нет платежи в бюджет, Пенсионный фонд.
– А поскольку?с января 2004 года трудовой стаж?должен?подтверждаться ежемесячными отчислениями в Пенсионный фонд, то многие ветераны оказались в затруднительном положении, – говорит технолог Валентина Антипова.?– Одни потеряли право на льготную пенсию, другие вынуждены получать урезанные пенсии. И если нам не удастся добиться восстановления работы комбината, долг его перед Пенсионным фондом, скорее всего, будет списан. Это означает, что несколько лет добросовестного труда наших рабочих будут вычеркнуты из жизни.
– Жизнь показывает, – продолжает Антипова, – что в условиях акционерного общества рабочие практически не могут провести решение, устраивающее большинство трудового коллектива. Так, в начале июня 2010 года на собрании акционеров рабочие, владеющие небольшим пакетом акций, предложили избрать председателем правления ОАО «ХБК» опытного менеджера Сергея Рыбачка. Он уже хорошо зарекомендовал себя в 2002 году, когда ему доверили возглавить комбинат.
ХБК должен работать
ПРИ Рыбачке предприятие начало работать без простоев, он искоренил бартерные схемы и перешел на денежные расчеты. Вдвое сократилась задолженность по зарплате, наладился поток отчислений в Пенсионный фонд. Предприятие начало рассчитываться с бюджетом и планировало к 2006 году выйти на прибыльную работу. Поскольку выздоровление предприятия явно не входило в планы любителей поживиться за государственный счет, в начале 2004 года ФГИ неожиданно уволил Рыбачка и начал процедуру банкротства комбината. Однако рабочим в 2010 году так и не удалось настоять на возвращении Рыбачка. Последнее слово оказалось за инвестором, владеющим контрольным пакетом акций. И председателем правления ОАО «ХБК» стал Игорь Антонюк, который запомнился рабочим тем, что принимал активное участие в вывозе оборудования.
Сейчас председатель профкома ОАО «Херсонский хлопчатобумажный комбинат» Любовь Фальченко помогает рабочим через суд добиваться выплаты задолженностей по зарплате. Конечно, ткачихи радуются, когда суды выносят решение в их пользу, и надеются, что наконец-то прекратится их голодное существование. Однако с разграбленного комбината трудно что-то взыскать. А Фальченко продолжает биться за возобновление работы ХБК. В одном из ответов Высшего хозяйственного?суда?Украины, полученном профкомом, говорится, что процесс ликвидации не исключает возобновления санации предприятия. На недавнем заседании совета кредиторов ХБК глава профкома Любовь Фальченко и представитель трудового коллектива Виктор Маменко поддержали план санации предприятия, предложенный генеральным директором ООО «Амалтея»Сергеем Рыбачком.
– Наши специалисты провели серьезный анализ финансовой, хозяйственной?и инвестиционной?деятельности ХБК, – говорит Сергей Рыбачок. – В предложенной нами программе санации предусмотрено погашение долга по зарплате, реструктуризация других долговых обязательств и создание индустриального парка. Я верю,?что ХБК снова заработает. Очень жалею, что ситуация с комбинатом достигла критической точки. Ведь еще несколько лет назад для его запуска были необходимы относительно небольшие деньги. Но уникальные станки херсонского предприятия были проданы в другие страны, где прекрасно работают.
И сегодня ткачихи надеются, что на этот раз властные чиновники поддержат планы Рыбачка по восстановлению деятельности предприятия, которое может выпускать продукцию, востребованную на мировом рынке. Именно в этом кроется государственный интерес. Ведь предприятия легкой промышленности помогали в свое время успешной индустриализации нашей страны. А сегодня, пользуясь?ширпотребом из Китая и Турции, мы крепим экономику этих стран.