Тема перспектив работы Херсонского машзавода обсуждается в херсонской прессе уже не первый год. И 17 апреля, после очередного раунда переговоров между собственниками ХМЗ, их деловыми партнерами и руководством Херсонской облгосадминистрации все договаривающиеся стороны "излучали" оптимизм и говорили о готовности работать. Эту встречу уже прокомментировал председатель правления ООО "НПП "Херсонский машиностроительный завод" Александр Олейник. Также свою точку зрения по поводу ситуации на ХМЗ высказал профильный вице-губернатор Анатолий Хоменко.- Анатолий Семенович, на днях прошла рабочая встреча владельцев Херсонского машиностроительного завода и их деловых партнеров с руководством Херсонской облгосадминистрации. Какой главный результат этой встречи?
- Главное, что производитель комбайнов и покупатель встретились и договорились. Я уверен, что те 500 жаток, которые заказали ХМЗ, будут сделаны. И качество жаток ХМЗ «подтянет».
На последней встрече с представителями ГП “Государственная продовольственно-зерновая компания Украины» (ГПЗКУ) дирекция ХМЗ договорилась о сотрудничестве. И те 31 комбайн, которые будут выкуплены ГПЗКУ через «Украгролизинг» - это фактическое пополнение оборотных средств предприятия для развития производства.
- А какой Вы видите роль областных властей в перспективах развития ХМЗ?
- Чем можем помочь сегодня мы ХМЗ - кадрами. Сегодня мы столкнулись с такой ситуацией, как по судозаводу - нужно 800 работников. И негде их сегодня взять: ни сварщиков, ни сборщиков, ни слесарей… Но тот же ХНТУ, и аграрный университет хотят шагать в ногу со временем. Поэтому, мы можем помочь ХМЗ перенаправив учебные заведения на новый сегмент профессиональной подготовки. И уже через год-два новые специалисты смогут попасть на производство. Кроме того, мы готовы оказать содействие в проведении испытаний комбайнов и подготовке квалифицированных комбайнеров.
Также есть наработки по созданию в Херсоне промышленного кластера, что бы задействовать в производстве ХМЗ другие местные предприятия в режиме кооперации.
- А как же старые обиды и другие «боевые действия», письма к Президенту и в Генпрокуратуру, акции протеста?
- Главное, что бы на заводе занимались производством, а не критикой и политиканством. Выборы накладывают свою печать на все. Но я вижу, что на ХМЗ настроились работать. Людмила Супрун, как одна из собственников предприятия показывала мне подписанный между ХМЗ и ГПЗКУ меморандум о совместной деятельности. И я думаю, что они будут придерживаться этих договоренностей. По другому, дела не будет.
Читать также:
Костяк vs. Олейник: Хрупкий мир лучше, чем крепкая война
Александр Олейник: Мы рассчитываем, что хотя бы часть обещанного вчера буде выполнена
ХМЗ расширяет производство
- А есть ли такая потребность на агрорынке области и финансовые возможности с точки зрения закупки техники ХМЗ?
- Потребность есть и большая. Денег нет никаких. С точки зрения государственных и областной программ по 10% компенсации стоимости приобретенной отечественной сельхозтехники большой реализации ее не будет. На сегодня самый актуальный вариант привлечь зерноуборочную технику – это схема ГПЗКУ, когда приобретенные ею комбайны производства ХМЗ будут работать на полях в Херсонской области. Но это временное решение вопроса. Ведь мы говорим о «Славутичах». А наши аграрии уже больше ориентируются на новое поколение – «Скифы».
Особенно это касается выращивания риса. Сегодня в области рисовый бум – все хотят выращивать эту культуру. А быстро, качественно, с наименьшими потерями убирать рис может только «Скиф». Это показал прошлогодний урожай. «Скифы» сработали отлично.
- Какие перспективы выпуска «Скифов»?
- На ХМЗ мне сказали, что уже с мая «Скифы» станут на конвейер. Сейчас они проходят дополнительные заводские испытания.
Кроме того, ведь не одни «Скифы» в перспективе этого предприятия. К примеру, собственники ХМЗ мне сообщили, что в Херсоне планируется выпускать оросительные системы. Но уже не те «фрегаты», которые мы помним с советских времен. А самоходные оросительные системы на солнечных батареях. Все – по новым технологиям. Если такая техника будет здесь производится - это серьезный прорыв. Это снижение энергозатрат на выращивание продуктов, что приведет к снижению себестоимости данной продукции и, соответственно, цен на нее. Планируется, что стоимость таких систем позволит окупить их в течении 3-5 лет. Л.Супрун мне сообщила, что аналогичные системы она видела в Ганновере на выставке и выпуск такой продукции в производственном плане ХМЗ.
Также на ХМЗ планирую выпускать животноводческие комплексы. Это будет полностью автоматизированные системы, где присутствие человека будет сведено к минимуму: автоматизированная система кормления, автоматизированная уборка, автоматизированное доение и т. д. Всем будут управлять компьютеры. Это новейшие голландские технологии. Причем, забор молока будет осуществляться по новейшей «бескислородной» методике, что позволит увеличить срок хранения готовой продукции без применения консервантов.
- Но возвращаясь к вопросу о рынке сбыта такой продукции: есть ли он в нашем регионе и готовы ли аграрии юга Украины приобретать такую технику?
- Мы сейчас пишем программу развития сельхозмашиностроения на базе Херсонского машзавода в сумме до 7 млрд. грн. ( 6,581 млрд. грн на период 2012–2015 гг. областная программа по поддержке выпуска комбайнов "Скиф" на ХМЗ – ред.) из которых, 3,5 млрд. грн. даст госбюджет, а 3.5 млрд. грн. – инвестиционные фонды. Это программа по орошению. Там деньги предусмотрены. Тем более, Херсонщина занимает 1 место в Украине по объему орошения – более 30%.
Но это все – перспективы. Руководству ХМЗ надо для реализации этих планов надо уже вчера, без раскачки браться за развитие производства. Пока ситуация такая, что если предприятие за текущий год выпустит 50 комбайнов «Скиф» - это будет очень хорошо. Хотя бы 5 комбайнов в месяц. Что бы эти машины разъехались по полям, что бы на них поставили GPS-треккеры для контроля за состоянием агрегатов. Тогда мы увидим, на сколько «Скиф» готов быть конкурентом «Джону Диру» и другим «раскрученным» маркам.
- Как Вы оцениваете реальность таких планов?
- Если будет серьезное отношение к производству, если будут финансовые ресурсы для его развития – вполне реальные планы. Если они смогут сделать за текущий год 50 комбайнов и эти мшины себя хорошо зарекомендуют, что в 2013 году я прогнозирую увеличение производства до 350 комбайнов, в 2014 – до 500-600, в 2015 – до 1,5 тыс. машин. А нормальная производительность – до 3 тыс комбайнов в год, которую я прогнозирую на 2016-2017 годы. И, поверьте, это реальные планы, при годовой потребности только украинского агрорынка 7-10 тыс. комбайнов в год. Это очень перспективный сегмент рынка. А если еще наладят качественный сервис, то я уверен, что о ХМЗ будут знать и за рубежом. Все что нужно – желание работать и ресурсы. А с кадрами мы поможем.