...Так, ми хочемо саме сьогодні! Так, ми хочемо мати спрогнозовані результати! Але проведення реформ без базового вимірювання, без SWOT-аналізу, пілотування, моделювання може мати дуже серйозні ризики отримання результату.
Що може трансформувати систему, зробити її гнучкою та ефективною? Зміна системи управління, нова системна модель фінансування та систематичні незалежні вимірювання!
Філософія змін, яка направлена на зміну поведінки - це абсолютно правильний шлях! Адже саме зміна поведінки визначає нову вартість.
Тут важливими елементами є, на мій погляд, включення в формулу:
- індекс балансової вартості (це державна власність). Крім того, що здається в аренду!
- індекс інвестицій в академічну діяльність (зазвичай це пов'язане з прибутком. А ВНЗ є неприбутковими організаціями);
- індекс со-фінансування та існування національних грантових фондів;
- система управління та взаємовідносини з контролюючими організаціями;
- можливості ректора заключати контракти (а це зміни до законодавчих норм про працю);
- головне, щоб формула не стала інструментом економії!Важливо пам'ятати, що є зовнішні середовища (наприклад Польща), які використовують наші підходи для вирішення своїх проблем;
- рівність різних суб'єктів освітнього простору для використання індикативної собівартості!
І ще - дуже важливо розуміти, що таке відкрите спілкування є важливим елементом успішних імплементацій!, - переконаний Олександр СПІВАКОВСЬКИЙ.
