Об этом заявила начальник управления по вопросам внутреннего аудита ХОГА Оксана Рукавишникова, отвечая на вопрос относительно результатов проведенной управлением работы в первом полугодии 2015 года и спешит привести доказательства в подтверждение. Наиболее основательными доказательствами являются изменения к лучшему, которые произошли вследствие выполнения рекомендаций аудиторов.
Так, КУ «Херсонский областной территориальный центр экстренной медицинской помощи и медицины катастроф» пересмотрел штатную численность работников автомобильно-эксплуатационного отдела. В результате с 1 апреля было сокращено 4,5 должности. С целью организации обслуживания автотранспорта собственными трудовыми ресурсами, учреждение запланировало на 2016 год обновление технического оснащения.
По рекомендации аудиторов, учреждению выделили на эти цели 1 млн. 290,2 тыс. грн, в т.ч. и на погашение кредиторской задолженности за приобретенное оборудование (демоэкрани, GPS-устройства). Оборудование получено от поставщика в полном объеме. Установлено GPS оборудование на 95% автомобилей, чем обеспечен контроль за работой специализированного санитарного автотранспорта и экономию топливо-смазочных материалов.
На выполнение рекомендаций аудита для обеспечения питания в учебных заведениях в Бериславском районе заключен договор с местным производителем, что позволило сократить расходы на хлебобулочные изделия в среднем на 34%.
Все районы области обязали ввести абонементный (талонный) подход к оплате за питание учащихся, который дает возможность избежать контакта учащихся с наличными средствами, гарантированное обеспечение детей горячим питанием, более достоверно определяется дневная потребность школьной столовой в сырье и готовой продукции.
После замечания аудита относительно непринятия мер по погашению налогового долга по местным налогам Бериславской РГА, работу в этом направлении активизировали. В итоге, было обеспечено погашение налогового долга по местным налогам в общей сумме 100,5 тыс. грн.
В КУ «Херсонская областная детская больница» сокращено 17,5 штатных должностей. В связи с назначением нового главврача, процесс упорядочения штатов больницы еще продолжается. Устранено совместительство с невозможным графиком, который в некоторых случаях вдвое превышал нормы продолжительности работы по совместительству. Кроме того, удалось обеспечить информирование общественности об обеспеченности больницы дорогостоящими лекарственными средствами и прозрачность их распределения.
Достигнуто удобство получения административных услуг в Цюрупинской РГА. Устранен непосредственный контакт получателя услуг с их предоставителем.
По результатам проведенных аудитов, четко определяется необходимость пересмотра штатных расписаний, количества легкового автотранспорта и расхода топлива в сторону уменьшения почти во всех коммунальных учреждениях. Необходимо начать действительно экономить, а не только разговаривать о мерах экономии бюджетных средств, считают аудиторы.