Прошло три месяца, как было создано управления развития объектов совместной собственности территориальных громад области. Или это много времени для весомых результатов? Судите сами. Сейчас управление подводит первые итоги своей деятельности.Как сообщает пресс-служба облсовета, проанализировав использование бюджетных средств, состояния сохранения имущества и использования трудовых ресурсов, специалисты управления установили целый ряд существенных порушеньв 7 коммунальных заведениях.
В частности, неэффективность использования имущества части здания по адресоюпр.Сенявина, 25 привела к ее разрушению, а«раздутые» штаты комунальних заведений стали причиной избыточного расходования бюджетных средств на оплату труда в сумме 194,6 тыс.грн.
По результатам проведенных анализов, на заседании постоянной депутатской комиссии по двум заведениям принято решение об увольнении с занимаемых должностей руководителей.
В то же время, специалистам управления удалось выявить резервы экономии бюджетных средств на содержание учащихся школ-интернатов в сумме 285 тыс.грн, за счет соблюдения норм наполняемости классов. И увеличены поступления в специальный фонд в общей сумме 564,7 тыс.гривен.
Управлением проработаны финансовые планы 16 коммунальных предприятий. Ожидаемая прибыль за 2017 год составляет 2125,0 тыс.грн, из них по КП «Арабатская стрелка» – 820,0 тыс.грн. Еще по трем учреждениям профильной комиссии предоставлены предложения по оптимизации расходов на их содержание путем присоединения к другим (Областная научная медицинская библиотека, Областной учебно-методический центр культуры и искусств, КУ «Спорт для всех»). Сумма экономического эффекта 1404,2 тыс.гривен.
С целью постоянного контроля за административными, финансово-хозяйственными процессами коммунальных предприятий и мониторинга их результатов, хозяйственных операций и платежей, управлением внедрен ежемесячный мониторинг по 17 коммунальным предприятиям.
Проведено 12 конкурсов по 12 объектам, по результатам которых передано в аренду 7 объектов (218,9 кв. м), продлено действие 8 договоров на 264,8 кв.м, чем обеспечено ежемесячные поступления в бюджет в сумме 25,3 тыс.грн. Передано в аренду на бесплатной основе 257,3 кв.мтрьом неприбыльным учреждениям.
Проведена значительная работа по урегулированию правовых вопросов коммунальных заведений: подготовлено 38 заключений по вопросам управления имуществом, которые вынесены на рассмотрение сессии, а также материалы по 23 кандидатам на вакантные должности руководителей 11 заведений. Проведено 11 конкурсов на замещение вакантной должности руководителей, по результатам которых определено 5 победителей.
Подготовлены материалы относительно включения в перечень объектов общей собственности территориальных громад сел, поселков, городов области 12 зданий и сооружений КП «Арабатская стрелка», в результате принято соответствующее решение сессии от 10.04.2017.
Обработано 71 устав предприятий, учреждений и организаций, являющихся объектами общей собственности территориальных громад сел, поселков, городов области, из которых 32 утверждены решением сессии областного совета от 03.03.2017.
Разработан Порядок назначения и увольнения руководителей предприятий, учреждений и организаций, который утвержден решением сессии от 10.04.2017.
Также осуществлены мероприятия по созданию КП «Санаторий-профилакторий»: разработан устав, проект штатного расписания, бизнес-план, проведены расчеты необходимого финансирования, рассмотрены проблемные вопросы по восстановлению работы и получению соответствующих разрешений и лицензий. Вскоре сельские учителя во время повышения квалификации в Херсонской академии непрерывного образования смогут пройти оздоровление в лучших городских врачей.
Управлением разработан и проект создания коммунального предприятия «База отдыха «Белые Крылья», план мероприятий по созданию предприятия путем объединения двух баз («Генгірка» и «Белые Крылья» (подготовлено обоснование, штатное расписание, устав). Работу оценили депутаты областного совета, проголосовав на последней сессии «ЗА» создание предприятия.
После создания областным советом управления развития объектов общей собственности территориальных громад областікерівники объектов коммунальной собственности могут быть уверены, что любое обращение в областной совет не останется без соответствующего реагирования. При чем, в кратчайший срок!
Для примера, 3 апреля этого года КУ «Центр туристско-краеведческого творчества учащейся молодежи» обратился в областной совет с просьбой предоставить в пользование автомобиль. И уже 10 апреля сессии областного совета учреждения было предоставлено право оперативного управления автомобилем ВАЗ 2107, который числился на балансе другой коммунальной установибез производственной необходимости.
Результаты деятельности управления показали, что распространенный среди общественности стереотип о «обиженные» попрошайничеством объекты коммунальной собственности, об их хроническое недофинансирование из бюджета, о существование в нищете и отсутствие перспектив – не более, чем миф и результат неэффективной деятельности их руководителей, отсутствия стратегии развития, менеджерского подхода, хозяйского отношения к имуществу общины.
К сожалению, не все руководители коммунальных учреждений адекватно реагируют на контролирующие мероприятия по анализу эффективности финансово-хозяйственной деятельности и использования имущества. И специалисты управления и не ждут легких побед: в желании развития объектов коммунальной собственности родной Херсонщины вдохновения предоставляют как грандиозные цели, так и маленькие мечты, будь то благодарный отзыв в социальной сети о комфортный отдых в«Арабатской стрелке», благодарность случайного дедушки за бесплатное обследование в больнице, публикация в газете научной статьи воспитанника специализированной школы, высокий рейтинг ЗНО,или просто сладкий абрикос с собственного подсобного хозяйства в руке ухоженной сытой бабушки – подопечной гериатрического пансионата областного совета. Поэтому, управление и в дальнейшем настойчиво продолжает работу в направлении развития объектов общей собственности территориальных громад области.
